公司召開2018年度精益改善活動(dòng)總結(jié)暨表彰大會(huì)

瀏覽量：5992發(fā)布：1      日期：2019-02-01

公司召開2018年度精益改善活動(dòng)總結(jié)暨表彰大會(huì)

    1月28日，公司召開了2018年度精益改善活動(dòng)總結(jié)暨表彰大會(huì)。公司黨委書記牛思東、副總經(jīng)理趙松福、安全總監(jiān)曾兵、行政總監(jiān)王秀麗、中層管理人員、精益管理員、職工代表、改善能手和先進(jìn)班組代表共計(jì)50人參加了會(huì)議。

    會(huì)上，副總經(jīng)理趙松福作了公司2018年精益改善活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，對(duì)2018年精益改善工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出了存在的主要問(wèn)題和解決措施，對(duì)2019年的精益管理工作作了規(guī)劃。

    會(huì)上，對(duì)2018年的精益改善人物進(jìn)行了回顧，并對(duì)寧文康等4名改善能手和2個(gè)先進(jìn)班組進(jìn)行了表彰。隨后，精益管理辦公室副主任王向揚(yáng)介紹了2019年精益改善提案獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并傳達(dá)了國(guó)藥現(xiàn)代關(guān)于“2019年精益生產(chǎn)管理專項(xiàng)工作的通知”要求，號(hào)召公司各部門及全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司精益管理工作的要求，持續(xù)開展精益改善活動(dòng)，分工明確，責(zé)任到人，全員參與，切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，真抓實(shí)干，形成從上到下、從點(diǎn)到面的管理體系，進(jìn)一步提升公司各項(xiàng)管理水平。

    最后，牛書記對(duì)會(huì)議作了小結(jié)并就進(jìn)一步開展精益管理工作提出了要求。牛書記從“精益管理是一種信仰”“精益管理是一個(gè)持久戰(zhàn)”“精益是效益”“精益管理要全員參與”四個(gè)方面闡述了精益管理的態(tài)度、方法和結(jié)果。指出今后要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)；要相互學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流；要舉一反三，擴(kuò)展延伸；要讓員工自覺自發(fā)地參與到精益管理活動(dòng)中去。（運(yùn)營(yíng)部供稿）