公司召開2012年度中層管理人員績效考核會議

瀏覽量：6302發(fā)布：      日期：2013-01-10

各位中層管理人員對照年初的工作目標(biāo)，闡述了一年來完成的重點(diǎn)工作，指出了自己工作中存在的不足，制定了改進(jìn)措施，并根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，提出了2013年的工作設(shè)想和思路。 本次考核與往年不同，啟用了人力咨詢專家設(shè)計(jì)的新的考評系統(tǒng)，突出了考核述職者的團(tuán)隊(duì)管理、多項(xiàng)合作、計(jì)劃管理和組織紀(jì)律等方面的表現(xiàn)和能力。

述職結(jié)束后，黨委書記牛思東對述職人員進(jìn)行了有針對性的點(diǎn)評，他指出：2013年是黨的“十八大“勝利召開后的第一年，同時也是公司搬遷到牛欄山新基地的第一年，公司全體員工必須牢記使命，鼓足干勁，用十八大精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，為順利完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

總經(jīng)理王述東在總結(jié)講話時首先強(qiáng)調(diào)要貫徹郭毅民董事長“新廠區(qū)、新起點(diǎn)、新標(biāo)準(zhǔn)、新作風(fēng)、新面貌”的“五新”工作要求，要求全體員工在新的一年要以全新的面貌，迎接新廠區(qū)正式投入使用。針對2013年的工作，他提出：要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大文件精神，要對照國藥工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，修訂公司十二五規(guī)劃目標(biāo)，并階段性落實(shí)；第二，要做到兩個保證，即保證安全質(zhì)量，保證新產(chǎn)品落位，以實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)；第三要發(fā)揚(yáng)三種精神，即團(tuán)隊(duì)精神，拚博精神和奉獻(xiàn)精神；第三，要提升四個能力，即學(xué)習(xí)總結(jié)能力，科學(xué)管理能力，應(yīng)急處置能力和協(xié)調(diào)落實(shí)能力。他希望大家在新的一年里，轉(zhuǎn)觀念，轉(zhuǎn)作風(fēng)，增加責(zé)任感和緊迫感，提高執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，公司上下克服困難，共同努力，一定能夠完成年度經(jīng)營指標(biāo)。

                                人力資源部