公司召開(kāi)牛欄山基地管理規(guī)范實(shí)施方案啟動(dòng)會(huì)議
瀏覽量：5840發(fā)布： 日期：2013-05-30
為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，落實(shí)新廠區(qū)、新起點(diǎn)、新標(biāo)準(zhǔn)、新作風(fēng)、新面貌的“五新”要求， 5月20日，公司召開(kāi)了牛欄山基地管理規(guī)范實(shí)施方案啟動(dòng)會(huì)議。國(guó)藥工業(yè)總經(jīng)理、國(guó)工有限董事長(zhǎng)郭毅民，國(guó)藥工業(yè)副總經(jīng)理、國(guó)工有限總經(jīng)理王述東及公司班組長(zhǎng)以上管理人員40多人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記牛思東主持。
會(huì)上，總經(jīng)理助理甘少云介紹了牛欄山基地管理規(guī)范實(shí)施方案；公司三位員工代表做了發(fā)言，表達(dá)了全體員工希望公司健康發(fā)展，爭(zhēng)做規(guī)范管理模范的意愿。
總經(jīng)理王述東首先對(duì)規(guī)范管理的意義和目的進(jìn)行了講解，對(duì)如何落實(shí)規(guī)范管理提出了要求：一是要提高責(zé)任意識(shí)；二是要提升管理能力；三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；四是要落實(shí)“五新”要求。
董事長(zhǎng)郭毅民做了“增強(qiáng)責(zé)任感，強(qiáng)化執(zhí)行力，打造高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)樣板基地”的主題講話。郭總首先明確了管理規(guī)范的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：一是規(guī)模效應(yīng)和盈利水平在麻精藥品領(lǐng)域具有影響力；二是科技水平和創(chuàng)新能力在制藥企業(yè)中具有領(lǐng)先地位；三是質(zhì)量、清潔、安全生產(chǎn)水平要達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)；四是內(nèi)控管理體系和信息化體系要走在制劑企業(yè)前列；五是現(xiàn)場(chǎng)管理要做到一草一木都有人維護(hù)。針對(duì)以上標(biāo)準(zhǔn)，郭總提出三點(diǎn)要求：一是生產(chǎn)系統(tǒng)、人員素質(zhì)、廠區(qū)環(huán)境、企業(yè)文化都要過(guò)硬，打造具有較高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平；二是要大力宣傳管理規(guī)范，做到人人講規(guī)范，事事講規(guī)范，處處有規(guī)范；三是要切實(shí)貫徹落實(shí)管理規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)做表率，層層抓落實(shí)，使員工將管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。通過(guò)管理規(guī)范的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)公司的“規(guī)范、精細(xì)、責(zé)任、進(jìn)取、文明、和諧”。