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公司董事長(zhǎng)郭毅民參加廊坊分公司黨員干部座談會(huì)

瀏覽量:5970發(fā)布:      日期:2014-06-27

6月26日,國(guó)藥工業(yè)總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)郭毅民廊坊分公司開(kāi)展調(diào)研。組織召開(kāi)了座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取了黨員代表、中層干部和部分職工代表對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。

郭總要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子要針對(duì)大家所提的意見(jiàn)和建議認(rèn)真進(jìn)行分析和整改。針對(duì)廊坊分公司的工作,郭總指出了三點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),改變企業(yè)的總體環(huán)境,解決員工的精神面貌,提升企業(yè)的管理水平。企業(yè)文化建設(shè)要有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有切入點(diǎn)。要在企業(yè)形成不抱怨、不埋怨,解決問(wèn)題的良好氛圍。二是要加強(qiáng)中層干部和黨員的執(zhí)行力,要有緊迫感、有壓力,制度要嚴(yán)、作風(fēng)要實(shí),要在解決問(wèn)題、在深度上下功夫。三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),要按照政治素質(zhì)好、作風(fēng)形象好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的“四好”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,要在制度完善、工作標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)型組織、工作方式方法等方面打牢基礎(chǔ),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范和帶動(dòng)作用。(黨委辦公室) 

 
 
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