順義基地對6S整改落實(shí)情況開展突擊檢查

瀏覽量：6088發(fā)布：1      日期：2017-09-15

順義基地對6S整改落實(shí)情況開展突擊檢查

    針對8月份精益管理和6S實(shí)施情況綜合檢查中存在的問題和各部門整改措施落實(shí)情況，9月14日，運(yùn)營部組織開展了順義基地6S整改情況突擊檢查活動。由10名各部門6S管理員組成的檢查組依次對綜合辦公樓四層辦公區(qū)、五層辦公區(qū)、二層QA及QC辦公區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真檢查。黨委副書記陸錫鑫、副總經(jīng)理趙松福參加了本次檢查活動。

    通過檢查可以看出廣大員工精益管理意識得到提高，6S管理活動也取得階段性成效，規(guī)范標(biāo)識、整潔環(huán)境已成為大家普遍的共識。同時，也發(fā)現(xiàn)了一些“重形式輕實(shí)質(zhì)、重表面輕內(nèi)部、重局部輕全局”等問題。檢查過程中，陸書記和趙總對取得的進(jìn)步給予了充分肯定，對整改落實(shí)較好的部門和員工提出了表揚(yáng)，同時，對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見，要求相關(guān)部門及人員及時整改。

    持續(xù)推進(jìn)6S管理是公司“提質(zhì)增效、健康發(fā)展”的重要抓手之一，也注定有一個“從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到精”的逐步提高過程。全體員工要進(jìn)一步提高責(zé)任意識，積極參與到6S管理中，從自身做起，從現(xiàn)在干起，從細(xì)節(jié)抓起，在提升公司管理水平的同時實(shí)現(xiàn)自我的提高。（運(yùn)營部供稿）